A Certified Tester Advanced Level, Test Management (CTAL-TM) fornece o conhecimento e as competências para assumir a responsabilidade pelo gerenciamento de todas as atividades de teste ao longo do ciclo de vida de desenvolvimento de software. Ela abrange tudo, desde a concepção de uma abordagem de teste adequada para o projeto, com base na estratégia de teste organizacional, até a formação de uma equipe de teste ou competências de teste para concluir os testes necessários.
Essa certificação de nível avançado destina-se a qualquer pessoa envolvida no gerenciamento de testes de software, incluindo: testadores, consultores de teste, gerentes de teste, testadores de aceite do usuário, scrum masters, gerentes de projeto ou product owners. Ela também é apropriada para qualquer pessoa que queira ter um entendimento avançado de testes de software, como gerentes de projeto, gerentes de qualidade, gerentes de desenvolvimento de software, analistas de negócios, diretores de TI e consultores. Os detentores do certificado poderão passar para as qualificações de teste de software de Nível Especialista do ISTQB®. O certificado CTAL-TM é válido por toda a vida e não requer renovação. O certificado é reconhecido internacionalmente e demonstra a competência profissional e a credibilidade dos candidatos em gerenciamento de testes.
Material de Estudo Examinável
Exames na versão 2.0 (acesse aqui) até 30/11/2025
Material Não Examinável
Ficha do Exame
Pré-requisitos: estar aprovado na Qualificação para Exames CTAL
Idioma: Língua Portuguesa (Brasil)
Número de questões: 50
Tipo de questões: múltipla escolha
Tempo de Exame: 120 min (estrangeiros: +25%)
São acrescidos 15min para preenchimento dos dados do candidato e as respostas no gabarito.
Pontuação: 88 pontos (1 a 3 pontos por questão)
Aprovação: mínimo de 65% de acertos ou 58 pontos
Distribuição das questões e pontuações:
Capítulo | Questões | Pontuação |
1 | 26 | 46 |
2 | 10 | 27 |
3 | 14 | 15 |
Valores da Certificação
É esperado que a pessoa certificada esteja apta a:
- Gerenciar testes em vários projetos de desenvolvimento de software aplicando processos de gerenciamento de testes estabelecidos para a equipe do projeto ou para a organização de testes.
- Identificar os stakeholders do teste e os modelos de ciclo de vida de desenvolvimento de software que são relevantes em um determinado contexto.
- Organizar sessões de identificação e avaliação de riscos em qualquer ciclo de vida de desenvolvimento de software e usar os resultados para orientar os testes a fim de atingir os objetivos do teste.
- Definir uma estratégia de teste de projeto consistente com a estratégia de teste organizacional e o contexto do projeto.
- Monitorar e controlar continuamente os testes para atingir os objetivos do projeto.
- Avaliar e relatar o progresso dos testes aos stakeholders do projeto.
- Identificar as habilidades necessárias e desenvolvê-las em sua equipe.
- Preparar e apresentar um caso de negócios para testes em diferentes contextos que descreva os custos e os benefícios esperados.
- Liderar atividades de aprimoramento do processo de teste em projetos ou fluxos de produtos de desenvolvimento de software e contribuir para iniciativas organizacionais de aprimoramento do processo de teste.
- Planejar as atividades de teste, incluindo a infraestrutura de teste necessária, e estimar o esforço necessário para testar.
- Criar relatórios de defeitos e um fluxo de trabalho de defeitos adequado para um ciclo de vida de desenvolvimento de software.
Conteúdo programático
Cada capítulo necessita de um tempo mínimo de dedicação ao estudo ou treinamento. Este tempo está expresso em minutos e apresentado entre parênteses após cada capítulo abaixo.
- Gerenciando as atividades de teste - 750 min.
- O Processo de Teste.
- O Contexto do Teste.
- Teste Baseado em Risco.
- A Estratégia de Teste do Projeto.
- Aprimoramento do Processo de Teste.
- Ferramentas de Teste.
- Gerenciando o Produto - 390 min.
- Métricas de Teste.
- Estimativa de Teste.
- Gerenciamento de Defeitos.
- Gerenciando a Equipe - 225 min.
- A Equipe de Teste.
- Relacionamentos com Stakeholders.